4月14日-17日，集團公司黨委書記、董事長廖家生與外部董事林萬里、齊國生、李友生、周厚貴、彭碧宏一行赴浙江杭州、湖州、嘉興，上海等地調(diào)研集團駐地企業(yè)重點項目。

在杭期間，廖家生和外部董事一行調(diào)研中節(jié)能實業(yè)下屬西溪首座、能源與環(huán)境產(chǎn)業(yè)園、綠色建筑科技館等項目，并就項目建設運營、企業(yè)經(jīng)營發(fā)展等情況進行座談交流。會上，廖家生代表集團公司對外部董事一行的指導表示感謝，對中節(jié)能實業(yè)取得的積極成效給予肯定。針對下一步工作，他強調(diào)，要堅持“去化建設”與“轉(zhuǎn)型發(fā)展”兩手抓、兩促進，系統(tǒng)推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，并提出具體要求：一是強化營銷創(chuàng)新與工程統(tǒng)籌，通過精準定位市場需求、優(yōu)化資源配置，千方百計加快項目建設和去化工作。二是搶抓國家“雙碳”戰(zhàn)略機遇，依托綠色建筑核心技術(shù)，加速實施存量園區(qū)低碳改造工程，探索康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)商業(yè)化路徑，培育轉(zhuǎn)型升級新動能。三是加強經(jīng)營管理，筑牢經(jīng)營風險防控體系，通過精細化管理嚴控運營成本，構(gòu)建資金全流程協(xié)同機制，強化信貸動態(tài)監(jiān)管和債務風險預警。四是堅持黨建引領(lǐng)發(fā)展，推動黨建與業(yè)務同頻共振，深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育，持續(xù)深化廉潔風險防控體系建設。強化干部隊伍建設，把組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新突破的發(fā)展勢能，為高質(zhì)量發(fā)展注入強勁紅色動力。

此外，廖家生還赴安吉縣余村“兩山”重要理念發(fā)源地參觀學習，并與外部董事一行先后赴中環(huán)水務老虎潭水庫、太陽能長興光伏農(nóng)業(yè)基地，中節(jié)能實業(yè)嘉善產(chǎn)業(yè)園、上海首座項目調(diào)研，指導項目運營管理、營銷去化、安全生產(chǎn)、基層黨建等工作。

集團公司經(jīng)營部、董事會辦公室，中節(jié)能實業(yè)、中環(huán)水務、太陽能公司主要負責人參加調(diào)研。