在中國啟源，有這樣一位老將，他叫蘇建華，作為中國環境保護產業協會廢氣凈化委員會專家委員、中國環境科學學會理事，他參加了《大氣污染治理工程技術導則》、《機械工業環境保護設計規范》、《工業鍋爐設計規范》等多項國家標準的編制，參與了國家“十五、十一五、十二五“等多個環保課題的研究工作，獲得行業及省部級獎項多項，是國內大氣污染控制方面名副其實的領軍人物。

“我始終在履行一個專業技術人員的職責，有做得可以的地方，也有做得不夠的地方。在從事技術工作的這幾十年里，碰到問題，我總會問自己,信念是否在堅持！”在中國啟源工程設計研究院有限公司（以下簡稱“中國啟源”）舉辦的“奮斗的青春最美麗——對話老、中、青三代啟源人”五四主題活動上，來自中節能（陜西）環保裝備有限公司總工蘇建華，同院里的年輕人分享了自己的奮斗歷程和工作感悟，他用實際行動鼓舞激勵著青年工程師們不忘初心，砥礪奮進。

作為中國啟源的一名老將，蘇建華為企業的發展做出了突出的貢獻。作為中國環境保護產業協會廢氣凈化委員會專家委員、中國環境科學學會理事，參加了《大氣污染治理工程技術導則》、《機械工業環境保護設計規范》、《工業鍋爐設計規范》等多項國家標準的編制，參與了國家“十五、十一五、十二五“等多個環保課題的研究工作，獲得行業及省部級獎項多項，是國內大氣污染控制方面名副其實的領軍人物。

初出茅廬用實干見真知

蘇建華，1958年生于湖南常德，15歲響應國家號召進入常德縣河洑公社茶場工作，4年的知青歲月磨練了蘇建華吃苦耐勞，樂觀向上的人生態度。在當知青的那幾年間，他最大的業余樂趣就是讀書，枕邊總是放著《十萬個什么》、《知識青年科學知識常識》兩本讀物，這種對科學的渴望，讓他在1977年高考恢復后，從26萬的考生中脫穎而出，考入了湖南大學供熱通風與空氣調節專業，從老師的授課中，他初次有了“環境保護”的概念，蕾切爾·卡遜《寂靜的春天》中對于日本水悮病的描述讓他對環境保護的重要性有了更深刻的認識，也是從那時起，蘇建華堅定了自己今后要走的路。

那年24歲的蘇建華，畢業被分配到中國啟源（原機械工業部第七設計研究院）環保研究所從事環境末端治理，這與他的大學專業存在一定的差異。為了更好的適應工作，將粗線、實線、點化線熟練呈現在設計圖上，他用了足足三個月的時間。白天在辦公室，將專家設計的170多個零部件的總裝圖，按照設計手冊和設計規范方法做出計算書，再用繪圖紙做出1:15的模型進行粘貼，目的是為了熟悉掌握設備生產中每個零部件的構造和細節設計；到了晚上，他將硫酸繪圖紙鋪在宿舍的方桌上，一遍一遍的督促自己寫好工程字，雖然有時也感枯燥，但一想到老師說：“這是在為實操打基礎，”他就能耐下性子好好練。事實證明，功夫不負有心人，三個月的苦練最終讓他順利勝任了崗位工作，并得到了生產廠商的高度贊賞。

蘇建華接到的第一個課題，是國家機械工業部的沈陽絕緣材料廠催化燃燒裝置項目，為了完成這個實驗，他在沈陽一待就是兩年，測試反應器的變化，準確記錄系統參數每一次變化后，裝置工況的不同，蘇建華要實時記錄下儀表數據，由于那個年代的科技化水平不高，數據記錄還需手動完成。轉眼到了年根，為了不耽誤數據記錄，按照課題時間完成既定任務，蘇建華毅然放棄了與家人團聚的機會，與廠里值班工人同吃、同住，奮戰在生產一線。

蘇建華不計得失，顧全大局的工作態度，最終確保了項目課題的如期完工，一封來自沈陽絕緣材料廠的表揚信，不僅是對蘇建華2年來扎根一線的肯定，更是對中國啟源工程師無私奉獻，執著奮進的工作精神送上的一次掌聲。

潤物無聲青年勇擔重任譜新章

蘇建華身上的這種肯干、實干、苦干的精神，讓他在同批入院的年輕人中脫穎而出。短短幾年時間，先后發表了《催化燃燒系統工況分析》《舊臥式上膠機的烘箱與廢氣處理并行改造》《絕緣工業廢氣處理現狀及存在問題分析研究》等論文、論著近20余篇，其中“V-1型催化燃燒裝置設計”榮獲中國環境保護工業協會一等獎。

所謂十年磨一劍。1990年，32歲的蘇建華成為了院里新一批的骨干力量，被院領導破格提拔為環保研究所所長。

因為他年紀輕，所里許多老一輩專家都曾是他的師傅，管理起來難度不小，更有甚者覺得這可能是“拔苗助長”極不看好。面對質疑，面對前輩，蘇建華也曾有退縮之心，但院領導的一句“所里要用人!”讓他打消了退卻的念頭,他不斷地告訴自己，“防洪修堤靠的就是不認輸，不妥協，知識青年敢啃硬骨頭。”

在擔任所長的那些年里，蘇建華用行動證實決心，甘當綠葉，為所里的人員做好服務，他總是沖在大伙前頭，領著干、搶著干，為大伙搭橋鋪路。

當時所里正在做制藥污水的試驗，需要前往西安市漢城路的利君制藥廠自行裝運廢水，所里資金條件有限不便雇車，而負責項目的專家又年事已高，根本無法完成150公斤廢水拉運。    

見此情況，蘇建華沒有二話，同所里的三名年輕人，帶著桶，從和平門硬是騎了5個小時的三輪車到藥廠裝水，載滿廢水的三輪車可以說是寸步難行，為了給大伙加油鼓勁，讓回程路顯得不難么艱難，不難么漫長，他一路上搶著騎，爭著推，不時給大伙講笑話，活躍氣氛，累了就停下來和大伙看看路邊的美景，流汗了就用衣角擦一把，餓了就咬上一口口袋里的干饃饃，等大伙騎回所里，早已是黃昏時分。

這一天雖然辛苦，卻令蘇建華十分滿足，他說：“能為大伙做些什么，這個所長，我才干的踏實。”

蘇建華本是個只沉迷于技術的人，為了做好環保研究所的守門人，他開始學習管理，不斷優化配置資源，加強協調和組織管理，確保按照既定時間完成各項任務目標。十年的汗水揮灑，加班加點，讓他落下了終身的胃病，卻也換來了所上下一致的認可與信賴。

在他的帶領下，所里多個項目先后榮獲中國機械科技進步獎、優秀工程設計獎等，他個人在1993年、1995年兩次獲得陜西省優秀科技青年稱號；1998年被譽為機械工業部青年科技專家；1999年被授予國家環保總局環保專家；他編寫的《有機廢氣凈化技術研究》獲陜西省自然科學優秀論文一等獎。 

不忘初心用己力回報企業

2002年，隨著人才政策的開放，蘇建華走出院墻，先后在廣州大學環境工程與科學學院、中國科學院生態環境研究中心、北京實創集團科技產業發展公司擔任要職。隨著環境、地域的不同，蘇建華的收入比比升高，但即便如此，他心里始終沒有放下中國啟源這個培養了他的地方。

2008年，工作中的蘇建華接到了中國啟源領導的電話，“小蘇啊，我們來北京了，看看你，也想討點技術。”就是這通電話讓蘇建華決定再次回到大西北的懷抱，為了中國啟源的發展奮斗終身。

回憶當時的情景，蘇建華說：“那會，放棄三四十萬的年薪，回到院里很多人都不理解，但我想，沒有院里那些年的栽培，又何來我現在的高薪，更何況院里是真需要我。”

同年，放棄了北京的高薪，回到中國啟源的蘇建華擔起了重擔，帶領大家開啟了廢氣污染治理的新局面。

所謂萬事開頭難，如何拿到新項目，成了蘇建華思考的關鍵，為了開拓市場，尋找資源，為團隊爭取到好項目，最終拿下了廣州南方堿業公司3X65t/h煤粉爐脫硝工程。

項目有了，技術卻成了考驗團隊的新挑戰。隨著北京奧運會的成功舉辦，廣州亞運會的籌備在即，國家對于廢棄排放量的標準再次提高，而項目所需的關鍵設備，以國內當下的技術是難以滿足，并且國內專家又都缺乏相關經驗，一切還都需在嘗試中摸索。

為了解決設備問題，蘇建華帶領團隊人員，連續數日，四處查文獻、范規范，通過上網搜索、同僚打聽，發現美國一公司可以提供項目設備，但價格不菲，費用超出項目預算經費，在團隊間剛剛燃起的一點希望再次被熄滅，面對大家沮喪的情緒，蘇建華沒有泄氣，他鼓勵大伙換個思路，尋找與美國公司產品相關的其他廠商，挖掘是否有同類設備，在大家的堅持不懈下，最終在日本找到了合適的設備廠商，并經過多番協商，邀請到日本專家親自進行技術指導和服務安裝，在與對方互通有無中，增進團隊的技術知識，加強學習研討，使團隊的專業技能得到進一步提升。

隨著南方堿業項目的成功高捷，團隊得到了充分鍛煉，在蘇建華的帶領下，廢氣治理團隊的名聲大噪，先后又接到了中節能集團創新項目燃煤鍋爐脫硝裝備技術研究、浙江鐵馬汽車零部件公司汽車尾氣凈化催化劑生產線、中石油撫順催化劑廠3000車間高濃度NOx凈化工程、延安煉油廠2x75t/h循環流化床鍋爐脫硫脫硝除塵工程、西安啟源裝備脫硝催化劑生產線等項目30余項。

如今，已到退休年齡的蘇建華，回首一路過往，他說：“我在院里已經工作了36年，現在，要退休了，想說的話很多，但又不知從何說起。這些年，我和大家一起付出了很多心血，在年年月月的工作中，與同事、領導凝結了太深的感情，在所經歷的大氣污染項目中，凡是不盡人意的地方，我作為技術負責人是直接責任人。想到很多想干、應該干而沒干成的事，我心里充滿愧疚。雖然面臨退休，但是我依然會與年輕同志們一起奮戰在大氣治理的最前線，繼續堅守在中國啟源的崗位上，將我們‘誠信、品質、效率、創新’的企業理念發揚光大，為我國的環保事業作出自己應有的貢獻。”